Business Integrator помогает понять, как компания может работать эффективнее, и превратить возможности улучшения в действующие решения. Мы автоматизируем отдельные процессы, согласуем работу подразделений и проектируем комплексную автоматизацию предприятия.
В основе нашей работы — собственная операционная платформа BI. Она объединяет OFA — автоматизированную систему консалтинга и диагностики, Atlas — систему управления данными и операционной моделью компании, и Concert — систему управления согласованной работой сотрудников, программ и AI-агентов.
Те же исполнители и состояния, показанные крупнее.
От обработки документов и обращений до интеграции учётных систем и согласованной работы нескольких отделов. Подбираем решения из каталога, настраиваем их под ваш процесс и проверяем результат.
Посмотреть решения →Частичная или комплексная — от выбранной функции до предприятия в целом. Исследуем устройство работы и проектируем общую систему процессов, данных и исполнения. Развиваем её поэтапно на собственной платформе BI.
Частичная и комплексная автоматизация →Особый процесс, собственная система или задача, для которой нет подходящего продукта. Разберём условия, спроектируем решение и определим, как проверить его пользу до расширения проекта.
Индивидуальная разработка →Исследование создаёт понимание работы. Общая модель связывает данные и правила. Управляющая система организует исполнение и проверку результата.
Прежде чем выбирать технологию, нужно понять, как устроены процессы компании и насколько согласованно они работают. Для этого мы используем OFA: исследуем движение работы, данных и решений. На этой основе определяем, что улучшить и какое решение даст нужный результат.
Решение должно учитывать соседние процессы, существующие системы и ответственность людей. Изменение в одном отделе не должно создавать ручную работу в другом.
До запуска определяем, какой результат нужен и как его оценивать. После внедрения проверяем реальные действия, исключения и передачу работы между участниками.
Работа начинается с понимания компании: её целей, процессов и взаимодействия подразделений. OFA объединяет консалтинговую методику с программным анализом. Аудитор ведёт исследование, система помогает сопоставлять материалы, формировать выводы и готовить обоснованные изменения.
Два формата позволяют выбрать необходимую глубину — короткую сессию Express или подробное обследование Deep.
Express — короткая сессия с аудитором. Руководитель рассказывает о компании, её задачах и текущей работе. Аудитор проводит разговор по методике OFA, а система помогает собрать ответы в целостную картину и выделить вопросы, требующие внимания. Результат — предварительный разбор ситуации, приоритеты и понятный следующий шаг: конкретное решение, дополнительная проверка или глубокое обследование.
Deep — подробное исследование работы компании. Мы сопоставляем три источника: установленный порядок работы, объяснения участников и данные из систем компании. Deep помогает проследить процессы между подразделениями, проверить их согласованность и установить основания для изменений. Аудитор проверяет выводы; руководитель получает заключение с рекомендациями и обоснованиями, а для дальнейшей автоматизации формируется отдельная модель обследованной области.
Одна ситуация — от вопроса руководителя к проверяемому объяснению.
Производство оборудованияДЕМОВ момент согласования заказа с клиентом.
Нужно сопоставить заказ и производственный план.
Последовательность решений на стыке подразделений.
Для отдельной задачи путь может быть коротким. Комплексную автоматизацию ведём поэтапно: от выбранного процесса к более широкому охвату.
Что должно измениться в работе и по чему судить о результате.
Собираем необходимые сведения и проверяем объяснения. Глубина исследования соответствует задаче.
Определяем новый порядок работы, инструменты, подключения и ответственность.
Настраиваем решение и испытываем его на согласованных рабочих ситуациях.
Отслеживаем результат и учитываем изменения в процессах, данных и правилах.
В сложном проекте недостаточно установить несколько программ. Нужно сохранить общее понимание того, как устроена компания: какие процессы связаны, кто принимает решения, какие условия действуют и что происходит при изменении этих условий.
Платформа BI связывает результаты исследования с моделью компании и организацией исполнения. Deep помогает описать фактическое устройство работы; Atlas поддерживает принятую модель и правила; Concert координирует исполнителей и контроль результата. Подключения обеспечивают обмен с рабочими системами компании.
Как программы платформы ведут заказ от продажи до производства — сквозной пример на одном экране.
Карта компании — увидеть целое и разобраться в конкретном. На ней можно проследить путь заказа через подразделения, увидеть зависимости и перейти к основаниям выбранного вывода. Во время обследования Карта показывает исследованный снимок; в связке с Atlas — актуальное состояние подключённой области.
Компания меняется каждый день: сроки, ресурсы, договорённости и полномочия. Автоматические исполнители должны работать с согласованными сведениями и действующими правилами.
Atlas — операционная модель предприятия. Она связывает процессы, объекты, данные и права решений, сохраняя их основания и историю изменений. Если изменилось условие, Atlas помогает определить затронутые зависимости и проверить допустимость дальнейших действий.
Например, задержка поставки влияет на производственное окно и обещанную дату отгрузки. Эти последствия должны быть рассмотрены вместе. Так автоматизация получает общую основу, которую можно поддерживать по мере изменения бизнеса.
Зачем предприятию Atlas →Concert — система оркестрации сотрудников, программ и AI-агентов. Её задача — вести связанные работы от запуска до проверенного результата: распределять задания, координировать параллельные действия, учитывать зависимости и ожидать необходимые согласования.
Сила Concert — в управлении сложным исполнением. У действия должны быть разрешённые границы, ответственный и условия завершения. При отклонении требуется остановить затронутый шаг, выяснить состояние и организовать восстановление либо передать решение человеку.
В результате руководитель получает возможность видеть общий ход процесса и управлять исключениями, сохраняя контроль над автоматизацией.
Как Concert управляет исполнением →
Производство оборудования
▪ ДЕМОНСТРАЦИЯДЕМО
Агент комплектации читает согласованные в Атласе сведения для задания 732.
Платформа развивается поэтапно. Состав внедрения и доступные функции согласуем для вашего проекта.
Семь разделов — от мировой картины до устройства решений.
В разборах показываем, как исходный запрос связан с устройством работы и почему подходящее решение не всегда очевидно сразу.
Расскажите, что вы хотите изменить: отдельную операцию, взаимодействие подразделений или работу предприятия в целом. Поможем определить подходящий объём и первый шаг.
Обсудить задачу